Com vagas em dez localidades, os selecionados terão um Plano de Desenvolvimento que gera exposição e oferece uma visão global da empresa e os seus diferentes negócios.
A Suzano, empresa que está entre as 150 melhores para se trabalhar, segundo o ranking Great Place to Work, abre, nesta semana, as inscrições para o programa de trainees Jovens Engenheiros, em que profissionais recém-formados têm a oportunidade de trabalharem e se desenvolverem lidando com os desafios do dia a dia de uma empresa global. As inscrições vão até o dia 23 de setembro de 2019 e a previsão de início das atividades é janeiro de 2020.
As vagas são para unidades nas cidades de Aracruz (ES), Belém (PA), Fortaleza (CE), Imperatriz (MA), Mucuri (BA), Três Lagoas (MS), Jacareí, Limeira, Suzano e São Paulo.
Os jovens selecionados serão entrevistados por meio de uma plataforma online, o Conexão Suzano. Em dezembro, os candidatos participarão do Suzano Tech Challenge e das entrevistas finais de seleção, de forma presencial, em São Paulo (SP).
Para se inscrever, o candidato precisa ter se formado em qualquer especialidade da Engenharia dentro do período de dezembro de 2017 a dezembro de 2019, possuir inglês avançado e disponibilidade para mudança de residência para as cidades onde as vagas estão abertas.
O programa oferece benefícios como bolsa-auxílio, assistência médica, assistência odontológica, seguro de vida, vale-transporte (ou fretado nas unidades industriais), vale-refeição (ou refeitório nas unidades industriais), plano de desenvolvimento diferenciado, previdência privada e convênio farmácia.
“A Suzano investe e confia nos novos talentos, que têm muito a oferecer para a companhia. Por meio de oportunidades como esta, os jovens podem se desenvolver e aplicar seus talentos em um ambiente desafiador”, explica Thaís Loureiro, gerente de planejamento e gestão de talentos da Suzano.
O processo de seleção será feito em parceria com a Cia. de Talentos. Para mais informações e inscrições, acesse: https://www.atsglobe.com/hotsite/jovensengenheiros2020.
