O executivo e o administrador e

Escolhi para esta semana um tema que nos leva a fazer algumas reflexões, com ênfase no aspecto profissional. Assim, fui seduzido a ler o livro “O Monge e o Executivo”, que tem uma narrativa empolgante, onde se pode distinguir a diferença entre o poder e a autoridade.
Uma obra de James C. Hunter, que conta a história de John Dality, um homem bem sucedido nos negócios que de repente sente-se fracasso como chefe, marido e pai. Decidiu, desta forma, participar de um retiro num mosteiro beneditino e obter conhecimentos sobre liderança, onde se encontrava Len Hoffman, já com pseudônimo de Frei Simeão, que tomou a seguinte decisão: Transmitir sua experiência de vida enquanto mestre em liderança de importantes empresas multinacionais. Quem não leu, vai apreciar com certeza.
Num outro momento, um alto executivo estava com estafa de tanto trabalhar e passou a apresentar distúrbios de comportamento, pois se irritava com tudo. Um colega lhe aconselhou a ir a um psiquiatra. E, o psiquiatra com toda sua experiente, logo diagnosticou:
__ O Senhor precisa se afastar por duas semanas da sua atividade profissional. O conveniente é que vá para o interior. Isole-se da vida movimentada da cidade grande e busque algumas atividades para que possa relaxar.
Decidido, o executivo selecionou seus melhores livros e CDs e partiu para a fazenda de um amigo. Passados os dois primeiros dias, ele já havia lido dois livros e ouvido quase todos os CDs. Mas, continuava inquieto.
Pensou, então, que alguma atividade física poderia ser uma alternativa para minimizar a sua ansiedade . Teve uma conversa com o administrador da fazenda e lhe pediu uma orientação para que pudesse fazer algo interessante. O administrador ficou pensativo e viu uma montanha de esterco que havia acabado de chegar. Disse, então, ao executivo:
___O Senhor pode ir espalhando aquele esterco em toda aquela área que
será preparada para o cultivo.
O administrador pensou consigo: “Ele vai gastar uma semana com essa tarefa”. Ledo engano. No dia seguinte, o nosso executivo já tinha distribuído o esterco por toda a área.
O administrador, em seguida, lhe deu outra tarefa: abater 850 galinhas
cortando suas cabeças com uma faca. Essa foi fácil, e em menos de 3 horas já estavam todas prontas para serem depenadas. Logo, pediu outra missão.
O administrador não tinha mais o que arrumar para o executivo fazer.
Até que lembrou que estava iniciando a colheita de laranjas.
__ O senhor pode ir ao laranjal, mas leve três cestos para que possa distribuir as laranjas por tamanho, que deverão ser pequenas, médias e grandes.
No fim daquele primeiro dia, o executivo não retornou. Preocupado, o administrador se dirigiu ao laranjal. Avistou o nosso executivo com uma laranja na mão, os cestos totalmente vazios, e estava falando sozinho:
__Esta é grande. Não, é média. Ou será pequena?
__Esta é pequena. Não, é grande. Ou será média?
_ Esta é média. Não, é pequena. Ou será grande?
E, finalmente, o administrador pode tirar uma conclusão:
“Espalhar merda e cortar cabeças é fácil. Difícil é tomar decisões…”